今晚8點，京東618，高潮開啟。

“什么是好的產品？好的產品一定是滿足消費者需求的高質價比產品?！痹诰〇|20周年推出的「最流動的中國」主題視頻中，京東自有品牌京東京造給出了自己的答案。

在打造“高質價比”產品的具體實踐中，京東京造攜手浙江艾波特環(huán)?？萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q艾波特），以爆款產品為引領，助力艾波特在競爭激烈的凈水器紅海市場中開辟了一片藍海。

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今年京東618，自5月31日開門紅至今，京東京造聯合艾波特打造的全線凈水器產品總銷量翻番，再次創(chuàng)下佳績。

依托C2M模式打造“爆品方法論” 帶動工廠伙伴業(yè)績增長

“京東京造通過C2M模式，從消費者和市場需求出發(fā)，反向指導工廠進行產品的功能定義和研發(fā)設計，幫助我們更快、更精準的進行市場定位、打造更符合消費群體需求的爆款產品?！卑ㄌ囟麻L胡維杰表示。

在合作過程中，京東京造將服務范圍不斷向產業(yè)上游延展，從前期的產品定義和設計環(huán)節(jié)就開始介入，無論是出水量、靜音、回收率、總凈水量、質檢等技術標準，還是外觀、顏色、零部件等產品細節(jié)，全程深度參與并嚴格把控產品品質。

針對“操作方式復雜”“顯示信息混亂”“體積大”等用戶“槽點”,京東京造在產品設計方面進行了全面升級，通過優(yōu)化指示燈位置、整合操作按鍵、合理化布局產品內部空間,讓用戶操作體驗更便捷順暢。簡約百搭的外部設計和材質也能夠適配更多的家居風格,兼顧不易留污、容易擦拭,為消費者帶來不一樣的視覺和使用感受。

依托京東的供應鏈能力和直連工廠的模式優(yōu)勢，雙方通過不斷提升供應鏈效率實現了極致成本管理，并打掉了商品流通過程中的層層溢價，真正讓利給消費者，讓平價的高品質凈水器產品進入了更多消費者的生活。

自2022年開始，艾波特和京東京造先后推出了600G、800G、1000G、1200G等不同通量的反滲透廚下凈水器產品，一上線就備受用戶喜愛，很快成為京東同類產品中的“銷量黑馬”。胡維杰說，“與京東京造合作的幾款產品，已經占到艾波特銷售額的近1/5。”

引領“質價比”消費趨勢 為消費者提供更多“價值感”

2023年京東618正在進行中，京東消費及產業(yè)發(fā)展研究院的調研顯示，消費者正呈現出更加理性務實的心態(tài)，且收入越高的人群消費越理性，而“情緒價值”成為影響年輕消費者決策的重要一環(huán)。

從京東京造的銷售數據可見一斑，能夠給消費者生活帶來更多舒適便捷和健康愉悅的產品品類，在今年京東618期間表現亮眼。數據顯示，京東618開門紅28小時，黑鯨W智能馬桶一體機總成交額同比增長167%；鷹眼A1智能門鎖總成交額環(huán)比新品上市期增長3.4倍；即食海參和乳清蛋白粉的成交額同比去年618分別增長404%和428%。

在為消費者打造一站式品質源頭好物的過程中，京東京造持續(xù)深耕國內核心產業(yè)帶，與當地優(yōu)質頭部工廠攜手，通過產品定義的數字化、生產制造的智能化、庫存管理的線上化以及渠道銷售的精準化，將京東極具優(yōu)勢的供應鏈能力輸出給源頭工廠。

五年來，京東京造已經實現100個以上品類年均銷售額增長超過300%、新品開發(fā)成功率超過90%、幫助工廠平均降低30天庫存周轉。在3月份舉行的合作伙伴大會上，京東京造發(fā)布了“新燈塔計劃”，未來將從用戶需求、潛力賽道、設計美學等多方面入手，與合作伙伴共同打造質量高于行業(yè)標準的標桿產品，持續(xù)共建“百大質造工廠”。

作為京東鏈接上游生產和下游消費的重要橋梁，京東京造致力成為消費者“代言人”和工廠“合作人”的品牌價值得到了全面詮釋。618前夕，京東京造再度入選“中央廣播電視總臺品牌強國工程-領跑品牌”計劃。

堅持做對消費者有價值的事，打造更加“多、快、好、省”的消費體驗，這是京東20年來一直堅守的初心。京東京造未來也將圍繞用戶需求和價值創(chuàng)造，以“高質價比”產品為導向，從供需兩端共同發(fā)力，推動優(yōu)質產能和品質消費的正循環(huán)，把供應鏈真正打造為價值鏈，在幫助產業(yè)端提質增效的同時，為消費者帶來更加超值的服務體驗。

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