拼多多和淘寶自帶的基因是不同的，誰(shuí)會(huì)成為誰(shuí)這種說法是根本不成立的。
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靠社交起家的拼多多
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
“拼多多作為新電商開創(chuàng)者,致力于將娛樂社交的元素融入電商運(yùn)營(yíng)中,通過“社交+電商”的模式,讓更多的用戶帶著樂趣分享實(shí)惠,享受全新的共享式購(gòu)物體驗(yàn)。”這是拼多多官網(wǎng)對(duì)自身的闡述。拼多多就是靠微信好友傳播裂變這種社交方式起家的，好友一起拼團(tuán)、幫忙砍價(jià)以低價(jià)購(gòu)買商品，在購(gòu)買欲望強(qiáng)烈而消費(fèi)水平相對(duì)較低的三四線城市迅速爆紅，“三億人都在用的購(gòu)物APP”幾乎成為現(xiàn)實(shí)，比淘寶風(fēng)靡的速度還快。
社交裂變的模式雖然能迅速帶起大波的流量，但是這流量來得快去得也快。拼多多平臺(tái)不斷爆出假冒偽劣商品，各種假品牌、低質(zhì)商品成為網(wǎng)傳段子，拼多多給消費(fèi)者留下的印象很不好，甚至獲得“拼夕夕”的戲稱。
除了商品質(zhì)量問題，拼多多“病毒式”傳播的社交裂變方式也已經(jīng)引起“眾怒”，到處都能看到拼團(tuán)砍價(jià)的小程序連接，煩不勝煩。傳播裂變已經(jīng)不吃香，拼多多也許該“另謀生路”。
調(diào)侃歸調(diào)侃，三億的用戶還是把“拼夕夕”買上市了，說明拼多多確實(shí)找對(duì)了市場(chǎng)。拼多多現(xiàn)在也在轉(zhuǎn)型，尋求各大品牌和優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的合作，手握大量下沉市場(chǎng)活躍用戶的拼多多，未來可期。
轉(zhuǎn)型新零售的淘寶
拼多多自帶社交基因，而淘寶的出身就是電商家族。雖然在早期迅速擴(kuò)張之時(shí)，淘寶平臺(tái)也曾有過良莠不齊的混亂現(xiàn)象。但是近幾年淘寶逐漸甩掉“假貨”的標(biāo)簽，越來越多大品牌的入駐，淘寶的口碑也逐漸好轉(zhuǎn)。更重要的是，隨著阿里這艘航母向新零售的轉(zhuǎn)向，淘寶、口碑、餓了么、天貓，甚至大潤(rùn)發(fā)等線下大型商超等阿里系生態(tài)的打通，淘寶正在轉(zhuǎn)型成為一個(gè)新零售平臺(tái)。淘寶已經(jīng)平穩(wěn)向前，而拼多多還在風(fēng)口浪尖，不管怎樣，未來可期。
